+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Премирование по кту характеристика кту и пример расчета премии

Премирование по кту характеристика кту и пример расчета премии

Повременная заработная плата с премией по результатам труда — распространенная форма вознаграждения работников. Дополнительное вознаграждение выплачивается в целях повышения стимулирования труда. Повременно-премиальная форма объединяет вознаграждение за отработанное время и дополнительную выплату по количественным и качественным характеристикам выполнения трудовых обязанностей. Основной принцип вознаграждения заложен в ст. Простая повременная заработная плата рассчитывается исходя из установленного работнику оклада или тарифной ставки и отработанного времени. Право на получение премиальной части вознаграждения должно быть утверждено внутренними документами предприятия.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: ЕВРЕИ-НОБЕЛЕВСКИЕ ЛАУРЕАТЫ ПРЕМИЙ ПО ЛИТЕРАТУРЕ И МИРА

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Коэффициент трудового участия

Подпишитесь на год за руб. Активировать демодоступ. Нужно ли в трудовом договоре прописывать, каким образом рассчитывается КТУ коэффициент трудового участия? Или достаточно указать ссылку на Положение об оплате труда и премировании? Можно ли указать, что КТУ или премии начисляются только при наличии чистой прибыли? Нет, не нужно, если это прописано в локальных актах. В таком случае в трудовом договоре надо сделать ссылку на локальные акты.

Формулировки, проверенные судами. Система премирования — это набор разнообразных видов денежных вознаграждений, специально разработанных для определенных групп сотрудников, с учетом их влияния на результат работы организации. Система премирования является основным материальным стимулом для сотрудников. Какие именно виды премий применять для стимулирования сотрудников, в каждой организации определяют самостоятельно.

Подробнее о видах премирования см. Как начислить премии. Например, если цель организации в ближайшее время увеличить объем продаж, то показателем результативности будет размер прироста объема продаж, если цель — улучшить качество продукции, то показателем будет процент уменьшения количества брака по сравнению с предыдущим периодом и т.

Таким образом, определив показатель результативности, сформулируйте общее основание для премирования. Определите факторы, от которых зависит достижение показателей результативности организации и которые находятся в сфере существенного влияния со стороны сотрудников. При необходимости разработайте и внедрите систему оперативного контроля данных факторов. Определите, какие премии будут распространены на всех сотрудников организации например, премия за выслугу лет, за общий результат работы организации и т.

Выделите данные группы и для каждой определите:. Далее для каждой группы или для всех сотрудников организации определите основания для рассмотрения вопроса о начислении премии. Основанием может быть служебная записка руководителя подразделения, отчет сотрудника, план продаж и показатели его выполнения и т. Определите лиц, которые принимают решение о выплате премии. Возможно, необходимо продумать правила дополнительных процедур согласования вопросов о выплате премии.

Обсудите с ответственными лицами сроки рассмотрения документов-оснований, сроки принятия решения о премировании, сроки передачи согласованных с руководителем организации документов о премировании в бухгалтерию организации. Важным моментом в премировании персонала является процедура доведения решения о премировании до сотрудников, они должны знать, за что получили премию, каким образом рассчитывают ее размер, что уменьшает размер премиального вознаграждения, что ее увеличивает.

Данная информация должна быть доступна сотрудникам и понятна. С этой целью можете организовать сотрудникам встречи с руководителем отдела расчета заработной платы, сделать на корпоративном сайте блок с вопросами-ответами на тему премирования, выделить определенное время для сотрудников, в которое они могут обратиться в отдел по расчету заработной платы для получения консультации, и т. В первую очередь рекомендуется сформировать группы в зависимости от способа влияния работы сотрудников на показатель результативности и на конечный результат деятельности организации, например:.

Или можете выделить группы для премирования в зависимости от места и роли сотрудника в управленческой иерархии. Например, руководители высшего звена, среднего звена линейные руководители , инженерно-технические сотрудники, рабочие. Также учтите при премировании характеристики отношений между сотрудником и организацией. Для этого продумайте систему премирования для сотрудников с трудовыми отношениями и сотрудников с отношениями, основанными на гражданско-правовом договоре.

Можете сформировать группы для премирования в зависимости от стажа работы сотрудников в организации, например, сотрудники со стажем работы в организации свыше трех лет имеют одни виды и размеры премии, со стажем менее трех лет — другие и т.

Степень выполнения сотрудником правил внутреннего трудового распорядка также является признаком формирования групп для премирования. Например, сотрудники с отсутствием дисциплинарных нарушений опозданий, задержек с обеденного перерыва и т. В результате анализа деятельности организации, ее подразделений, сотрудников прибылеобразующих должностей было принято решение для разработки системы премирования выделить следующие группы сотрудников:.

Учтите, если размер премии меньше 20 процентов от постоянной части заработной платы, то такая премия обладает слабым стимулирующим действием. Премии периодические, например, на Новый год, на профессиональный праздник, в размере менее 15 процентов сотрудники не рассматривают как поощрение. Премия в размере 10 процентов от оклада может вызвать раздражение у коллектива.

Премирование специалистов и служащих производите за фактическое улучшение результатов работы организации, например, увеличение прибыли, объемов производства, перевыполнение плана продаж, внедрение рационализаторских предложений и т.

Для сотрудников, занятых обслуживанием машин и оборудования, примените следующие показатели: снижение простоев, повышение степени освоения технических параметров, улучшение коэффициента их использования и т. Премирование руководителей подразделений увяжите с конечным результатом работы подразделения отдела, отделения, службы , ростом производительности труда, выпуском высококачественной продукции, снижением ее трудоемкости и другими показателями деятельности.

Данные показатели учитывают степень выполнения ежемесячного плана работ сотрудников. При этом были разработаны три варианта значений коэффициентов премирования по каждому показателю премирования в зависимости от величины выполнения плана работ:.

Это позволило задать определенный диапазон премирования сотрудников, что позволило стимулировать их за разные результаты работы. Если обязательным условием выплаты премии является соблюдение сотрудником трудовой дисциплины, включите в документ, в котором зафиксированы правила премирования Положение о премировании, Положение об оплате труда , дополнительный показатель премирования — дисциплину труда.

Различают следующие варианты:. Таким образом, для руководителя отдела продаж при условии выполнения показателей премирования по максимальному значению План MAX премию рассчитывают следующим образом:. Для руководителей высшего звена генерального директора, директоров департаментов и т.

Не пропустить. Сохранить себе. Все права защищены. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ. Настоящий сайт не является средством массовой информации. Вы нашли ответ на свой вопрос на профессиональном сайте для юристов-практиков. Сейчас на нашем сайте 70 тысяч ответов на повседневные вопросы юристов и мы публикуем новые каждый день.

Зарегистрируйтесь, чтоб получить доступ ко всем ответам. Это быстро и бесплатно. Потратьте минуту на регистрацию, чтобы скачать файл и получить полный доступ к любым шаблонам документов для юротдела. Все образцы на нашем сайте составлены инхаусами крупных компаний и сотрудниками топовых юридических фирм.

На этой неделе специальный подарок: сборник образцов, которые нельзя скачать в интернете. Подготовлен юристами для юристов. Читайте в свежем номере. Электронный журнал Подписка 8 Высшая школа Юрист компании. А еще Ответы на вопросы. Коэффициент трудового участия. Профессиональная справочная система для юристов, в которой вы найдете ответ на любой, даже самый сложный вопрос. Попробуйте бесплатно. Автоматическая проверка по налоговым, арбитражным и другим базам.

ИНН В процессе реорганизации в форме присоединения другой организации с 16 декабря года. Есть судебные дела в роли ответчика. Как защитить компанию Читать бесплатно.

Правовая база. Налоговый кодекс Гражданский кодекс. Новости партнеров. Юристы встретят ноябрь в Сибири. Юристы могут получить полное досье на контрагента бесплатно. Опрос недели. Как Вы относитесь к четырехдневной рабочей неделе? Поддерживаю: дополнительный выходной — это счастье!

Как 4 дня? И так ничего не успеваю! Мне без разницы. Я сам решаю, когда работать. Продукты и услуги партнеров. Адрес электронной почты. Я даю свое согласие на обработку моих персональных данных. Новости по теме. Срывать и затягивать закупки станет сложнее. ЦБ не хочет легализовывать криптовалюту. КС выпустил новое постановление не в пользу компаний. В будущем роботы начнут отправлять правосудие.

Уточнили перечень имущества, налог с которого компания платит исходя из кадастровой стоимости. Статьи по теме. Полезный образец: акт освидетельствования скрытых работ. Особенности строительства индивидуальных жилых домов. Поворот исполнения решения суд осуществляет по своей инициативе.

Премирование по кту характеристика кту и пример расчета премии

Бухгалтер — это сотрудник, который, по сути, не приносит фактической прибыли организации, а выступает одной из статей затрат. Но это не значит, что такой работник бесполезен. Напротив, от того, насколько эффективно трудится бухгалтер, во многом зависит правильность ведения компанией документации. Сдача отчетности в налоговую службу без него тоже невозможна.

Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте. Данный коэффициент определяет степень вклада одного работника в общую работу компании.

Нужно ли в трудовом договоре прописывать, каким образом рассчитывается КТУ коэффициент трудового участия? Или достаточно указать ссылку на Положение об оплате труда и премировании? Можно ли указать, что КТУ или премии начисляются только при наличии чистой прибыли? Нет, не нужно, если это прописано в локальных актах.

Нужно ли в трудовом договоре прописывать, каким образом рассчитывается КТУ коэффициент трудового участия? Или достаточно указать ссылку на Положение об оплате труда и премировании? Можно ли указать, что КТУ или премии начисляются только при наличии чистой прибыли? Нет, не нужно, если это прописано в локальных актах. В таком случае в трудовом договоре надо сделать ссылку на локальные акты. Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Подпишитесь на год за руб. Активировать демодоступ. Нужно ли в трудовом договоре прописывать, каким образом рассчитывается КТУ коэффициент трудового участия? Или достаточно указать ссылку на Положение об оплате труда и премировании?

Нужно ли в трудовом договоре прописывать, каким образом рассчитывается КТУ коэффициент трудового участия? Или достаточно указать ссылку на Положение об оплате труда и премировании?

Премирование стимулирующего типа обычно предусматривается непосредственно системой оплаты труда и формат её выплаты в обязательном порядке обозначается в трудовом договоре или иных нормативных актах. Базовое значение КТУ — 1 или Такая величина применяется к начислениям работникам, которые в расчетном периоде:.

.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Оклад, зарплата, компенсация, премия, надбавки: в чем разница

.

.

Коэффициент трудового участия (КТУ) – это коэффициент, характеризующий По Премирование по кту характеристика кту и пример расчета премии.

.

.

.

.

.

.

.

Комментарии 1
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Майя

    Росскажи какие мы имеем права когда приходят проверят счечик газ. Свет мы имеем право не пустить их домой ? Что за это будет.

© 2018-2019 discusmania.ru